<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Critical Care Nursing</title>
<title_fa>پرستاری مراقبت ویژه</title_fa>
<short_title>jccnursing</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jccnursing.com</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-336X</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-3084</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.30491</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مقایسه استانداردهای ساختاری بخش‌های مراقبت ویژه </title_fa>
	<title>Comparison of intensive care units Structural Standards </title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa> چکیده اهداف: بخش­های مراقبت ویژه یکی ازحساس­ترین قسمتهای هر بیمارستان می­باشند، تدوین استانداردهای ساختاری مناسب و سنجش آن منجر به بهبود کیفیت خدمات ارائه شده در آن بخشها میگردد. لذا این مطالعه با هدف &quot; تعیین وضعیت ساختاری بخش­های مراقبت ویژه انجام شد &quot;. روش ها : این مطالعه توصیفی مقطعی ، به منظور سنجش استانداردهای ساختاری بخش­های مراقبت ویژه درسه حیطه نیروی انسانی، شرایط فیزیکی و تجهیزات پزشکی در بیمارستانهای آموزشی شهرهمدان و مقایسه آن با آخرین استانداردهای موجود بر طبق اصول راهنمای جهانی و استانداردهای اعتبار بخشی بیمارستان های ایران طراحی و از اردیبهشت تا مهر ماه سال 1390اجرا گردید. داده ­ هااز طریق تکمیل فرمهای وارسی با مشاهده مستقیم محقق جمع آوری شد و با استفاده از آزمونهای آماری، آنالیز واریانس( Analysis of Variance : ANOVA ) و اسپیرمن ( Spearman ) در محیط نرم افزار( 17) SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها: هرسه بخش مورد بررسی کمتر از 50 درصد نمره استانداردهای ساختاری از کل 843 نمره را کسب نمودند بطوری که بخش مراقبت ویژه بعثت 48% (با میانگین امتیاز 406)، بخش مراقبت ویژه قائم 45% (با میانگین امتیاز 376 ) و بخش مراقبت ویژه میلاد 41% (با میانگین امتیاز 346 ) استانداردها را دارا بودند.. بیشترین درصد امتیاز استاندارد مربوط به نیروی انسانی با 58% و کمترین مربوط به شرایط فیزیکی و تسهیلات با 38% بود. نتیجه گیری : در بخش­های مراقبت ویژه مورد بررسی امتیازات کسب شده در بعد ساختاری کمتر از حد مطلوب استاندارد بود. لذ اپیشنهاد میگردد که مدیران اجرایی رسیدن به استانداردهای جهانی بالاخص ارتقاء استانداردهای ساختاری که ضامن ارتقاء کیفیت و عملکرد بهینه بخشهای مراقبت ویژه میباشد ، را مد نظر قراردهند. </abstract_fa>
	<abstract> Abstract Aims a : Intensive care units are one of the most sensitive parts of each hospital codification of appropriate structural standards and its measurement improve the quality of services in those units. So this study had been done with the aim of “determining structural conditions of intensive care units” Methods : : This cross-sectional study had been designed for measuring structural standards of intensive care units in three areas of human force physical conditions and medical equipment in educational hospitals of Hamadan and comparing it with the last existing standards according to international guidelines and principles and accreditation standards of Iranian hospitals and it had been performed from April to September of 2011. Data were collected via completing assessing forms with direct observance of the researcher and they had been analyzed by using statistical tests, ANOVAs (variance analysis) and Spearman in SPSS (17) software. Results : All the three units of the study achieved less than 50% score of structural standards among the total 843 score that Besat intensive care unit 48% ( the mean score 406) ، Ghaem intensive care unit 45% ( the mean score 376 ) and Milad intensive care unit had 41% ( the mean score 346 ) of the standards. The most percent of the standard score was related to human force with (%58) and the least one was related to physical conditions and facilities with (%38). Conclusion : In intensive care units of the study, achieved scores in structural domination was less than appropriate standard level. Therefore it had been suggested that the executives consider achieving global standards specially promotion of structural standards that is guarantor of quality promotion and optimization performance of intensive care units. </abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>222</start_page>
	<end_page>227</end_page>
	<web_url>http://jccnursing.com/browse.php?a_code=A-10-39-138&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>gholamhosein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>falahinia</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فلاحی نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001061</code>
	<orcid>10031947532846001061</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zareian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001062</code>
	<orcid>10031947532846001062</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>khodayar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>oshvandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خدایار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عشوندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001063</code>
	<orcid>10031947532846001063</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>afshin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>farhanchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افشین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرهانچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001064</code>
	<orcid>10031947532846001064</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>moghimbigi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مقیم بیگی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001065</code>
	<orcid>10031947532846001065</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
