<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Critical Care Nursing</title>
<title_fa>پرستاری مراقبت ویژه</title_fa>
<short_title>jccnursing</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jccnursing.com</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-336X</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-3084</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.30491</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1388</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2009</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آسیب پذیری سازمانی و مدیریت بخش های بستری در مواجهه با بحران</title_fa>
	<title>Organizational vulnerability and management of clinical departments against crisis</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa> اهداف: ارزیابی آسیب­پذیری در بیمارستان شامل سه عنصر آسیب­پذیری ساختاری، آسیب­پذیری غیرساختاری و آسیب­پذیری مدیریتی و سازمانی است. هدف از انجام این پژوهش، ارزیابی آسیب­پذیری سازمان و مدیریت یک بیمارستان منتخب در مواجهه با بحران بود. روش­ها: این مطالعه مقطعی- مشاهده­ای، در سال 1387 در بخش­های بستری یک بیمارستان منتخب نظامی شهر تهران انجام شد. گردآوری داده­ها از طریق پرسش­نامه در مقیاس لیکرت به­صورت 5گزینه­ای انجام گرفت. برای آنالیز داده­ها از نرم­افزار آماری SPSS 16 استفاده شد. یافته­ها: بیشترین و کمترین میزان آسیب­پذیری ساختاری به­ترتیب در بخش جراحی عمومی (76.5%) و اورژانس (52.22%) مشاهده شد. بالاترین میزان آسیب­پذیری غیرساختاری در بخش­های داخلی و اتاق عمل (73.5%)و کمترین در بخش کودکان (36.44%) وجود داشت. بخش مراقبت­های ویژه بالاترین (80.27%) و بخش­های اتاق عمل و داخلی کمترین میزان آسیب­پذیری (69.06%) را در عوامل مدیریتی و سازمانی داشتند. نتیجه­گیری: با توجه به بالا بودن میزان آسیب­پذیری بیمارستان­ها در مقابله با بحران، لازم است مدیران ارشد و سیاست­گذاران مرتبط، تمهیداتی جدی درخصوص کاهش آسیب­پذیری اتخاذ نمایند. </abstract_fa>
	<abstract> Aims: Vulnerability assessment of the hospital against crises has three areas structural, non-structural and organizational &amp; management. The aim of this study was to evaluate the management and organizational vulnerability of a selected hospital in the face of crisis. Methods: This cross-sectional observational study was conducted in 2008 in a military hospital in Tehran. Data was collected by a self-constructed questionnaire using 5-scale Likert system. Data was analyzed by the SPSS 16 software using different statistical methods . Results: The maximum and minimum level of structural vulnerability was seen in general surgery ward (76.5%) and emergency department (52.22%), respectively. The maximum and minimum of non-structural vulnerability existed in internal and operation room wards (73.5%) and children ward (36.44%), respectively. In management and organizational factors, intensive care unit had the highest vulnerability (80.27%) and the operating room and internal wards the lowest (69.06%). Conclusion: According to high vulnerability of the hospitals against crisis, it is necessarily required for senior managers to prepare plans improving the ability of the organization against crisis. </abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>99</start_page>
	<end_page>103</end_page>
	<web_url>http://jccnursing.com/browse.php?a_code=A-10-39-27&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>روح الله</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zaboli r</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زابلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rouhollah.zaboli@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600619</code>
	<orcid>1003194753284600619</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>department of health amp;amp; treatment services management, faculty of health, baqiyatallah university of medical sciences, tehran, iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا... عج ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>شهرام</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>toufighi sh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شهرام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>توفیقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600620</code>
	<orcid>1003194753284600620</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>department of health amp;amp; treatment services management, faculty of health, baqiyatallah university of medical sciences, tehran, iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا... عج ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>seyed hesam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>seyyedin s h</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید حسام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600621</code>
	<orcid>1003194753284600621</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>department of health amp;amp; treatment services management, faculty of medical management amp;amp; informing, iran university of medical sciences, tehran, iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>زینب</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>malmoon z</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زینب</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مالمون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600622</code>
	<orcid>1003194753284600622</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>department of health amp;amp; treatment services management, faculty of medical management amp;amp; informing, iran university of medical sciences, tehran, iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>seyed morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>hosseini shokuh s m</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی شکوه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600623</code>
	<orcid>1003194753284600623</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>department of health amp;amp; treatment services management, faculty of health, baqiyatallah university of medical sciences, tehran, iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا... عج ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
