Critical Care Nursing
پرستاری مراقبت ویژه
jccnursing
Medical Sciences
http://jccnursing.com
1
admin
2008-336X
2008-3084
10.30491
14
8888
13
fa
jalali
1399
1
1
gregorian
2020
4
1
13
1
online
1
fulltext
fa
ضرورت عملکرد تیمی و همکاری بین حرفهای در بخشهای مراقبت ویژه
The Necessity of Teamwork and Inter Professional Collaboration in the Intensive Care Unit
تخصصي
Special
كاربردي
Applicable
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:10.0pt;">بخش­های مراقبت ویژه، با نیازهای درمانی و مراقبتی پیچیده و متفاوت بیماران مواجه هستند. پاسخگویی مؤثر به این نیازها به دانش و مهارت حرفههای مختلف سلامت وابسته است، از این رو همکاری بین حرفهای و عملکرد تیمی، لازمهی ارائه مراقبت ایمن و جامع در این بخشها است، همکاری بین حرفهای فرآیندی است که در آن حرفههای مختلف سلامت، در کنار بیمار و خانوادههایشان در تعاملی مبتنی بر مشارکت، اعتماد و درک متقابل، به اشتراک گذاشتن اطلاعات، هدفگذاری و تصمیمگیریهای مشترک در جهت دستیابی به بهترین و مؤثرترین پیامد برای بیمار با هم همکاری میکنند. متأسفانه، بیشتر عملکردهای جاری در بخشهای ویژه به صورت موازی، مستقل و بدون مشارکت و تصمیمگیریهای مشترک حرفههای مختلف بوده و این یکی از علل افزایش اشتباهات پزشکی، عوارض ناخواسته و پیامدهای منفی در بیماران است. عوامل متعددی از جمله عوامل سیستمی، سازمانی و تعاملات بین فردی بر همکاری بین حرفهای در بخشهای ویژه مؤثر هستند که شناخت آنها زمینهی ارتقاء همکاری بین حرفهای در بخشهای مذکور را فراهم خواهد آورد. راهکارهایی مانند راندهای بین حرفهای، تدوین شیتهای هدفگذاری مشترک بین حرفهای، تهیه دستورالعملها و همچنین ابزارهای سنجش عملکرد تیمی و پایش آنها میتواند در ارتقاء همکاری بین حرفهای در بخشهای ویژه مؤثر باشد. زمان آن رسیده تا با اتخاذ رویکردها و راهکارهای مناسب، عملکرد تیمی و همکاری بین حرفهای را در بخشهای ویژه ارتقاء داده و پیامدهای بیماران را بهبود بخشید.</span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:8.0pt;"></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">Intensive care units encounter with the complex and different therapeutic and care needs of patients. The effective responsiveness to these needs depends on the knowledge and skills of different health professions, so inter-professional collaboration and teamwork is essential to providing safe and comprehensive care in these areas. Inter-professional collaboration is a process in which different health professions, along with the patient and their families work together in the interaction based on partnership, mutual trust and understanding, information sharing, common goals setting and joint decision making to achieve the best and most effective outcome for the patient. Unfortunately, most current performance in the intensive care units is parallel, independent and without the participation and joint decisions of different professions, and this is one of the reasons for the increase the medical errors and negative patients’ outcome. Numerous factors, including systemic, organizational, and interpersonal interactions, are influential on inter-professional collaboration in the mentioned wards, and understanding them will provide an opportunity to promote inter-professional collaborations in these areas. Strategies such as inter-professional rounds, the development of inter-professional common goals setting sheets, the preparation of guidelines, as well as the tools for measuring team performance and monitoring them can be effective in promoting inter-professional collaboration in intensive care units. It is time to adopt approaches and strategies to improve teamwork and inter-professional collaboration in intensive care units and improve patients’ outcome.</div>
همکاری بین حرفهای, عملکرد تیمی, بخشهای مراقبت ویژه
Teamwork, Inter Professional Collaboration, Intensive Care Unit
5
1
http://jccnursing.com/browse.php?a_code=A-10-123-1&slc_lang=fa&sid=1
zohreh
vafadar
زهره
وفادار
zohrehvafadfadar@gmail.com
10031947532846005909
10031947532846005909
Yes
, Health Management Research Center, Faculty of Nursing, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran. Zohrehvafadar@gmail.com . 09173117227
، دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)، تهران ایران